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段玉震:“國(guó)之重器”背后的業(yè)務(wù)“多面手”

更新時(shí)間:2024/11/03 02:34:38 |   作者: BOB體育登錄APP下載榮譽(yù)

  秉承為家鄉(xiāng)建設(shè)作貢獻(xiàn)的初心,段玉震大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入原洛陽(yáng)礦山機(jī)械研究所工作。

  秉承為家鄉(xiāng)建設(shè)作貢獻(xiàn)的初心,段玉震大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入原洛陽(yáng)礦山機(jī)械研究所工作。

  秉承為家鄉(xiāng)建設(shè)作貢獻(xiàn)的初心,段玉震大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入原洛陽(yáng)礦山機(jī)械研究所工作。在中信重工(原洛陽(yáng)礦山機(jī)器廠)工作期間,他先后在技術(shù)、銷(xiāo)售等多個(gè)崗位工作,成為一名業(yè)務(wù)“多面手”,也見(jiàn)證了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。近日,段玉震回憶了自己工作中那些難忘的往事。

  段玉震生于1964年,老家在河南省安陽(yáng)市安陽(yáng)縣。1987年7月,段玉震從吉林工業(yè)大學(xué)(現(xiàn)吉林大學(xué))礦山機(jī)械專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,被分配到洛陽(yáng)礦山機(jī)械研究所工作。

  “畢業(yè)分配時(shí),我本來(lái)有機(jī)會(huì)去大連、北京等城市工作,但當(dāng)時(shí)還是希望回到家鄉(xiāng),為家鄉(xiāng)的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量?!倍斡裾鹫f(shuō)。

  “參加工作后,我有3個(gè)月的實(shí)習(xí)期,先到各分廠實(shí)習(xí)鍛煉一段時(shí)間,了解生產(chǎn)的基本工藝和各種加工設(shè)施的功能。”段玉震回憶說(shuō),1987年年底,洛陽(yáng)礦山機(jī)械研究所改制后并入洛陽(yáng)礦山機(jī)器廠(中信重工的前身),他被分到新組建的建材裝備研究室,從事了10年繪圖設(shè)計(jì)工作。

  “其間,我們從德國(guó)引進(jìn)了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)輥壓機(jī),我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員從繪圖設(shè)計(jì)到開(kāi)發(fā)等逐步進(jìn)行消化,讓這一設(shè)備實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化?!倍斡裾鹱院赖卣f(shuō)。

  段玉震說(shuō),那時(shí)單位采用靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式,比如鼓勵(lì)職工為客戶(hù)提供設(shè)計(jì)服務(wù)等,讓職工的收入與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)掛鉤。當(dāng)時(shí),大家研究新技術(shù)的積極性都很高,等技術(shù)成熟后再推到市場(chǎng)上獲取效益,收到了很好的效果。

  1998年,段玉震擔(dān)任建材裝備研究室主任,負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,研究室主要為水泥行業(yè)提供重大技術(shù)裝備。

  “2003年,建材裝備研究室改為建材所,當(dāng)時(shí)有40多個(gè)人,最高峰時(shí)能承擔(dān)公司70%左右的設(shè)計(jì)工作量?!倍斡裾鹫f(shuō),當(dāng)時(shí),建材所的設(shè)計(jì)能力、開(kāi)發(fā)能力、裝備技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量都排在國(guó)內(nèi)前列,產(chǎn)品在市場(chǎng)上極具競(jìng)爭(zhēng)力。

  1993年,洛陽(yáng)礦山機(jī)器廠并入中信集團(tuán),更名為中信重型機(jī)械公司,完成了由工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了第一次重大變革。

  段玉震回憶說(shuō),受大環(huán)境影響,1997年至2003年,企業(yè)經(jīng)歷了較為困難的階段?!澳菚r(shí),大家的工資收入很低,有時(shí)甚至連工資都發(fā)不下來(lái),但大家還是咬緊牙關(guān)堅(jiān)持了下來(lái)?!倍斡裾鹫f(shuō),那一段時(shí)間公司寧愿虧損經(jīng)營(yíng),也要讓職工手里有活干,從而保障了公司制作的延續(xù)。

  2004年以后,國(guó)家振興裝備制造業(yè)和世界制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,為中信重工提供了重大戰(zhàn)略機(jī)遇。段玉震說(shuō),從2004年開(kāi)始,公司將公司發(fā)展定位于“高端技術(shù)、高端產(chǎn)品、高端客戶(hù)和高端市場(chǎng)”,即以高端技術(shù)支撐高端產(chǎn)品,以高端產(chǎn)品服務(wù)高端客戶(hù),以高端客戶(hù)占領(lǐng)高端市場(chǎng)。

  此后,公司科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新投入不斷加大,并整合企業(yè)內(nèi)外科研力量組建科研技術(shù)團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)技術(shù)人員進(jìn)行高強(qiáng)度攻關(guān),依靠一批有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果,迅速占領(lǐng)礦山、水泥、冶金三大行業(yè)裝備的高端市場(chǎng)。

  與此同時(shí),公司還持續(xù)不斷地實(shí)施大規(guī)模技術(shù)改造,購(gòu)置安裝了多套具有世界領(lǐng)先水平的大型數(shù)控機(jī)床,加工能力和水平迅速躍居世界重裝制造業(yè)前列。

  “經(jīng)過(guò)幾年快速地發(fā)展,原有的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)開(kāi)始不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要?!倍斡裾鸹貞浾f(shuō),公司果斷實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,從以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主向國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)并進(jìn)轉(zhuǎn)移,從主機(jī)制造向工程總承包轉(zhuǎn)移,從以礦山、建材為主向多元化均衡發(fā)展轉(zhuǎn)移。

  多元化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,最終使企業(yè)走出低谷。從企業(yè)未來(lái)的發(fā)展舉步維艱到重新成為中國(guó)重型裝備制造業(yè)的龍頭,中信重工僅僅用了4年時(shí)間,業(yè)界稱(chēng)為“中信重工現(xiàn)象”。

  自參加工作以來(lái),段玉震先后在原洛陽(yáng)礦山機(jī)械研究所、中信重工軍工處等處工作。2017年,段玉震被調(diào)到中信重工銷(xiāo)售總公司任總經(jīng)理。

  “我剛開(kāi)始還有些不適應(yīng),畢竟銷(xiāo)售工作的人員結(jié)構(gòu)、管理方法等,與以前從事的技術(shù)工作不一樣。”段玉震說(shuō),經(jīng)過(guò)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)干部、員工多次交流和對(duì)銷(xiāo)售情況摸底,他建立了一套營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)驅(qū)動(dòng)管理機(jī)制,效果立竿見(jiàn)影。他在銷(xiāo)售總公司工作至2020年5月,該公司年均銷(xiāo)售額增長(zhǎng)30%以上。

  “在我參加工作的30多年時(shí)間里,中信重工先后承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家重大裝備的研制任務(wù),相繼推出了一批堪稱(chēng)‘國(guó)之重器’的重大技術(shù)、重大產(chǎn)品、重大工程。”段玉震說(shuō),如今,中信重工已從建廠初期單一生產(chǎn)礦山設(shè)備的制造廠,成長(zhǎng)為中國(guó)重型裝備骨干企業(yè),這得益于企業(yè)在持續(xù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型方面的有益探索。

  段玉震說(shuō),2008年,以中信重工機(jī)械股份有限公司揭牌為標(biāo)志,公司順利完成股份制改造,形成了主業(yè)突出、產(chǎn)權(quán)明晰、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,公司實(shí)現(xiàn)了重大變革。

  “近年,中信重工加快布局和發(fā)展戰(zhàn)略性新興起的產(chǎn)業(yè)?!倍斡裾鹫f(shuō),2015年,中信重工通過(guò)收購(gòu)唐山開(kāi)誠(chéng)公司80%的股權(quán),進(jìn)軍智能裝備產(chǎn)業(yè),獲得特種機(jī)器人、煤礦智能傳動(dòng)裝備、傳感器等產(chǎn)業(yè)的互補(bǔ)、延伸性技術(shù)及市場(chǎng)和品牌,公司轉(zhuǎn)型發(fā)展駛?cè)肟燔?chē)道。

  段玉震說(shuō),隨著“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”大潮興起,中信重工聘請(qǐng)多位院士、行業(yè)領(lǐng)軍人才,引領(lǐng)組建技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),并建立了勞模工作室、大工匠工作室等,帶動(dòng)4000多名一線工人成長(zhǎng)成才,成為大企業(yè)推動(dòng)“雙創(chuàng)”的鮮活樣本。

  2022年,中信重工提出“做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、做大成套產(chǎn)業(yè)、做成風(fēng)電產(chǎn)業(yè)、做精新興起的產(chǎn)業(yè)”的多元化發(fā)展目標(biāo),實(shí)施“高端市場(chǎng)+國(guó)際化”營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,積極融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)發(fā)展格局。

  “作為一名老員工,我有幸參與和見(jiàn)證了企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展?!倍斡裾鹫f(shuō),我將繼續(xù)立足崗位、攻堅(jiān)克難,為中信重工打造世界一流的先進(jìn)裝備制造企業(yè)持續(xù)貢獻(xiàn)力量。(洛報(bào)融媒·洛陽(yáng)網(wǎng)記者 戚帥華 通訊員 黃政偉 文/圖)

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